تحليل أسلوب اتخاذ القرار - وفق (GDMS)

تحليل الشخصية الشامل يرسم صورتك العريضة عبر عدّة أبعاد. أمّا هذا التحليل فيقيس جانباً واحداً محدّداً هو الطريقة التي تصل بها إلى قراراتك، في سياق القرارات المهنية والشخصية المتكرّرة، ولذلك لا تُقرأ نتيجته على أنها وصف لشخصيتك كلّها.

هو تحليل وصفيّ مستلهَم من نموذج علميّ معروف، ولم يُعايَر بعد على عيّنة مستجيبين، ولذلك لا نعرض أرقام ثبات ولا مقارنات بنسب مئوية. تُحسَب نتيجتك من إجاباتك حسابياً فقط، ونعرض مؤشّراً لاتّساق إجاباتك؛ فاقرأها إشارةً للتأمّل لا حكماً نهائياً.

لمن يتّخذ قرارات متكرّرة في عمله أو حياته ويريد أن يفهم كيف يصل إلى قراره فعلاً وأين يتعثّر. وهو ليس أداة تقييم توظيف رسمية، ولا يجوز استخدامه وحده في قرار قبول أو رفض مرشّح لوظيفة.

من 6 إلى 9 دقائق تقريباً، وعدد العبارات 40 عبارة تجيب عن كلٍّ منها على مقياس من خمس درجات.

يتضمّن تقريرك أدوات تطبيقية تنفّذها في يومك نفسه وخطّة تسعين يوماً بمتابعة أسبوعية، فابدأ بأداة واحدة وأعد القياس بعد فترة لترى الأثر.

نعم. الأسلوب التطبيقيّ يتأثّر بالسياق والمرحلة والتمرين أكثر من السمة العميقة الثابتة، فتغيّر نتيجتك لاحقاً لا يعني خطأً في القياس، وقد يعكس تطوّراً حقيقياً أو اختلاف السياق الذي أجبت وأنت تفكّر فيه.

لسلوك واحد في سياق محدّد هو القرارات المهنية والشخصية المتكرّرة. وهو ليس تشخيصاً نفسياً ولا يصف شخصيتك الكاملة ولا سلوكك في كل مواقف حياتك.